Nieuws

Bij de aanschaf van een nieuw ERP systeem kom je er als bouwbedrijf niet als je de inrichting ervan volledig overlaat aan de softwareleverancier. Bouwbedrijven moeten eerst intern goed afstemmen hoe de processen lopen en op welke manier deze geautomatiseerd behoren te worden. Alleen dan krijg je een inrichting van het ERP pakket die nauw aansluit op de wensen van het bedrijf. Dat is althans de mening van Hennie Kos, verantwoordelijk voor IT bij Van Dijk Bouw in Hardenberg.

Bij Van Dijk Bouw heeft men daarom eerst intern duidelijk het doel van de automatisering omschreven. Hierna werden alle werkprocessen en verbeteringen in kaart gebracht. Door de gewenste verbeteringen hierbij samen met de gebruikers door te voeren ontstond er draagvlak voor de implementatie. De ervaring van Hennie Kos is dat door rekening te houden met het werkritme van de organisatie, het eindresultaat eerder tot een succesvolle afronding van de implementatie zal leiden.

“Voor een goede bedrijfsbrede oplossing ben je naar mijn mening het beste af met een bouwspecifiek ERP pakket. Wel vinden wij het belangrijk dat een automatiseerder ook oog heeft voor de organisatorische verankering bij de invoering van een nieuw automatiseringssysteem. Nu wij de slag maken om de interne processen op orde te brengen, ervaren wij dagelijks de voordelen van een geïntegreerd systeem als Metacom.”

Het resultaat van de Metacom implementatie bij Van Dijk Bouw is dat gegevens betrouwbaar en sneller beschikbaar zijn, zodat slagvaardiger kan worden gereageerd op marktontwikkelingen. Zo kan binnenkort de stap gezet worden naar de zogenaamde “strategische automatisering”. Hierbij is het de bedoeling om IT meer in te zetten bij de samenwerking met partners in de bouwketen.

De uitgebreide case beschrijving/videocase leest u hier